تنوع دارایی برای محافظت در برابر نوسانات اقتصادی بسیار مهم است

مشتریان شما مانند بسیاری از شرکت های املاک و مستغلات در حال گسترش هستند. اگر نمی توانید به آن مشتریان خدمات ارائه دهید، آنها به سادگی به سراغ شخصی می روند که می تواند.

جالب است بدانید که بخش صنعتی که مدت ها به نوعی فرزندخوانده برای انواع محصولات جذاب تر مانند اداری، خرده فروشی، کاربری مختلط و چندخانواری در نظر گرفته می شد، با تحولات ناشی از COVID-19 در واقع جذاب شده است.

همین امر را می توان در مورد مدیریت املاک نیز گفت. این حرفه که مدت ها به عنوان خواهر و برادر نادیده گرفته شده رشته هایی در نظر گرفته می شد که سرفصل های درخشان تری را به خود اختصاص می داد، زمانی که شرکت های کارگزاری دهه ها پیش متوجه شدند که یک تمرکز مبادله ای تنها آن را در زمان سقوط اقتصاد کاهش نمی دهد، شروع به شناسایی کرد. آنها برای شناور نگه داشتن کشتی های خود، نظم های مدیریتی را اتخاذ کردند و به «شرکت های املاک و مستغلات با خدمات کامل» تبدیل شدند.

اکنون، در جلسات اخیر با روسای برخی از بزرگترین شرکت های خدمات کامل در آمریکای شمالی، برنامه هایی برای تنوع بیشتر می شنویم. به عنوان مثال، آنهایی که تمرکزشان بر چند خانواده است، به سمت تجاری منشعب می شوند و بالعکس. این یک بازی هوشمندانه است، فراتر از اعتبار بیشتر به قدرت یک استراتژی مدیریت دارایی قوی.

بیل لوی، CPM، مدیر عامل شرکت BMOC مستقر در مدیسون، می گوید: «در محیط امروزی، تنوع بسیار مهم است. بخش عمده ای از تجارت بیل مسکن دانشجویی است. اما این تنها تمرکز شرکت نیست.

«احتمالاً 70 درصد مسکن دانشجویی در دانشکده های فنی بخش اول و دوم و دانشکده های خصوصی است. اما ما همچنین ساختمان های آپارتمانی معمولی و مسکن نیروی کار را مدیریت می کنیم که جدیدترین پیشرفت در شرکت ما است.»

او توضیح می دهد که در حالی که مسکن دانشجویی در طول سال های قرنطینه و قرنطینه COVID-19 ضربه آشکاری خورد، مسکن نیروی کار یک صنعت رو به رشد بوده است که سرمایه گذاران علاقه مند و توسعه دهندگان را جمع می کند.

از اعماق اخیر رکود COVID-19، ما مستقیماً جنبه تاریک دارایی و تخصص جغرافیایی را دیدیم. با این حال، مانند BMOC، شرکت ما نسبتاً از تأثیر کامل رکود مصون ماند، زیرا بخش های خاصی (به عنوان مثال، خرده فروشی های چندخانواری، خواربارفروشی و نمونه های کوچک صنعتی ما) در مقابل ضربه های وارد شده به مسکن دانشجویی یا کاربری مختلط ما قرار گرفتند. خرده فروشیاز سوی دیگر، با محدوده جغرافیایی شمال غربی، تاس انداخته ایم و در برابر مسائل خاص منطقه ای مانند آب وهوا (بخوانید: آتش سوزی های جنگلی) و تفاوت های ایالت به ایالت در رسیدگی به توقف اخراج شرط بندی کرده ایم.

بیایید نگاهی به تفاوت های جغرافیایی بیندازیم. همه گیر جهانی به طور یکسان به همه مناطق برخورد نکرد و بهبودی نیز ندارد. در مکالمه با دوست من و رئیس جمهور IREM سال گذشته ، چیپ وات ، CPM ، من یاد گرفتم که مردم در حال حرکت به سمت جنوب شرقی هستند که از کشورهایی مانند کالیفرنیا در حال حرکت هستند ، از مسائل مربوط به مقرون به صرفه ، رفت و آمد طولانی یا محدودیت های افزایش یافته کاوید که با جمعیت بیش از حد همراه است. بنابراین ، ضرر یک منطقه به سود دیگری تبدیل می شود.

جای تعجب نیست که نرخ اشغال دفتر پس از مراجعه به دفتر نیز در منطقه متفاوت است. بنا بر گزارش ها ، بوستون در مقایسه با نیویورک سیتی ، از جای خالی تک رقمی برخوردار است ، جایی که نرخ خالی تقریباً دو برابر می شود.

جریان و جریان هر بخش جغرافیایی و دارایی مربوط به قوی ترین استدلال برای تنوع است. در مقایسه ، تخصص دقیق شبیه به مسافرت با یک خط بسیار باریک است که عواقب آن طی دو سال گذشته مشخص شد. ما همچنین باید قدرت روابط را به خاطر بسپاریم. تقریباً مانند بسیاری از شرکت های املاک و مستغلات ، مشتریان شما نیز در حال انشعاب هستند. اگر نتوانیم به آن مشتری ها خدمات دهیم ، آنها به سادگی به کسی می روند که می تواند. واضح است که تقاضای بازار برای تنوع وجود دارد.

اکنون ، بگذارید روشن کنیم که تخصص در صنعت مهمی دارد. هر رشته ای دارای گره ها و لاله های زیادی برای تسلط بر این است که به وضوح به وضوح خواسته می شود. تخصص همچنین یک مزیت رقابتی قوی را فراهم می کند ، موردی که با تخصص و تمرکز صحبت می کند. یک نوار بالا برای یادگیری همه چیز در مورد هر بخش بازار وجود دارد.

به این معنا ، همانطور که بیل اظهار داشت ، "تخصص به شرکتهای مدیریت املاک دست بالایی می دهد."اما او نکته مهم تمایز بین تخصص خالص و تخصص در یک زمینه سازمانی گسترده تر را بیان می کند. از یک تمرکز اصلی دارایی ، یک سازمان آینده نگر می تواند "به عنوان مثال ،" شاخه های مسکن دانشجویی را به هم بزند و اصلاح کند ، و آنها را به نقاط قوت دیگری ، مانند دفتر کلاس A یا نیروی کار یا مسکن کم درآمد تبدیل کند. "به گفته وی ، بسیاری از بهترین بهترین شیوه های موجود در یک ، کاملاً در زمینه های دیگر تمرکز اعمال می شود. این استراتژی "به ما این امکان را داده است که به گرده افشانی در سایر انواع سرمایه گذاری های نهادی ، بر اساس تاریخ موفقیت ما."

بگذارید من یک پلاگین برای IREM قرار دهم ، با نزدیک به 200 دوره که طیف وسیعی از رشته ها را پوشش می دهد - از آهنگ های صدور گواهینامه استفاده می کند. ما دوره هایی را برای رشته های تجاری ، چند خانواده ، مسکن دانشجویی و خرده فروشی و همچنین مسیرهای شغلی مانند منابع انسانی و امور مالی ارائه می دهیم. جهت خود را نامگذاری کنید و یک آهنگ برای آن وجود دارد.

تنوع این دوره ها به همان اندازه کار می کند که بنگاه به دنبال این باشد که یک متخصص را به دنبال این باشد که متخصص به دنبال حفر تخصص انتخابی خود باشد. ساخت تخصص در یک شرکت که به دنبال تنوع گسترده تر است نه تنها انتخاب شغلی بیشتری را برای اعضای تیم فراهم می کند ، بلکه درجه ای از مصونیت را نیز از مبهم های بازار ایجاد می کند.

بیل موافقت می کند: "تنوع در نمونه کارها ما به کارمندان ما این فرصت را می دهد تا محصولات مختلفی را بیاموزند."شرکت وی یک دوره آموزشی IREM را ارائه می دهد که منجر به صدور گواهینامه ARM (مدیر مسکونی معتبر) برای همه کارمندان در طول سال اول خود در این شرکت می شود. این "مبنای مدیریت املاک برای همه کارمندان من ، مهم نیست که آنها مدیریت کنند."

توصیه من این است که نمونه ای از شرکتهای املاک و مستغلات کامل را دنبال کنید. قبل از چالش بعدی برای بازدید از مسیر صعودی صنعت ، فرصت هایی برای تثبیت و رشد در انتظار کسانی است که مایل هستند از مناطق راحتی خود خارج شوند. حالا زمانش فرا رسیده.

باری بلانتون ، CPM ، رئیس جمهور 2022 IREM است. علاوه بر این ، او به عنوان اصلی حل مسئله و مدیر بنیانگذار بلانتون ترنر مستقر در سیاتل فعالیت می کند.