مدیریت خطرات بهداشت و ایمنی

خطر این احتمال وجود دارد که آسیب ها (مرگ ، آسیب یا بیماری) در هنگام قرار گرفتن در معرض خطر رخ دهد. خطرات بهداشتی و ایمنی در محل کار ، یا با از بین بردن خطرات یا اگر این امر منطقی عملی نباشد ، باید آنها را به حداقل برساند. مدیریت خطر یک فرایند مداوم است که برای بهبود سلامت و ایمنی همه محل های کار استفاده می شود. این در اصل یک فرآیند حل مسئله با هدف تعیین مشکلات (شناسایی خطرات) ، جمع آوری اطلاعات در مورد آنها (ارزیابی خطرات) و حل آنها (کنترل خطرات) است.

وظیفه مدیریت خطرات بهداشتی و ایمنی کار بر روی افرادی است که یک تجارت یا شرکت (PCBU) را انجام می دهند ، که شامل طراحان ، تولید کنندگان ، واردکنندگان و تأمین کنندگان گیاه ، مواد یا سازه هایی است که برای کار استفاده می شود.

نحوه مدیریت خطرات بهداشت و ایمنی کار - کد عمل راهنمایی های عملی را برای افراد با این وظایف فراهم می کند.

برای تعیین خطرات در محل کار خود باید ارزیابی ریسک انجام دهید و اقداماتی را برای از بین بردن یا به حداقل رساندن خطرات ارائه دهید.

در جایی که از یک کنترل برای رفع خطر مشخص شده استفاده شده است ، این باید با بررسی اثربخشی کنترل (ارزیابی) بررسی شود. کل فرآیند مدیریت خطر نیز باید بعد از یک دوره زمانی بررسی شود یا وقتی چیزی تغییر می کند.

مدیریت ریسک

شما باید بدانید که چه فعالیت های کاری ممکن است در محل کار شما خطری ایجاد کند و هر کاری که می توانید انجام دهید تا این خطرات را از بین ببرید یا به حداقل برسانید. این فرآیند مدیریت ریسک نامیده می شود و چهار مرحله را شامل می شود:

1. خطرات را شناسایی کنید - دریابید که چه چیزی می تواند آسیب ایجاد کند (مثال حادثه و گزارش خطر).
2. در صورت لزوم خطرات را ارزیابی کنید - ماهیت صدماتی را که می تواند در اثر خطر ایجاد شود ، درک کنید ، چقدر جدی می تواند و احتمال وقوع آن باشد.
3. خطرات کنترل - موثرترین و معقول ترین اقدامات کنترل را اجرا کنید.
4. اقدامات کنترل بررسی - اطمینان حاصل کنید که آنها طبق برنامه ریزی کار می کنند.

1. خطرات را شناسایی کنید

شناسایی خطرات شامل یافتن همه چیزها و موقعیت هایی است که به طور بالقوه می تواند به مردم آسیب برساند.

خطرات به طور کلی از این جنبه های کار بوجود می آیند:

• محیط کار بدنی
• تجهیزات ، مواد و مواد مورد استفاده در محل کار
• کارهای کاری و نحوه انجام آنها
• طراحی و مدیریت کار.

نمونه هایی از خطرات شامل وظایف حمل و نقل دستی ناامن ، استفاده ناامن از مواد شیمیایی و استفاده از گیاه الکتریکی در مناطق مرطوب است.

روش هایی که می توانید برای شناسایی خطرات در محل کار خود استفاده کنید عبارتند از:

• بازرسی از محل کار و مشاهده نحوه انجام کارهای کاری در مورد هرگونه مشکلات بهداشتی و ایمنی که در انجام کار خود با آنها روبرو شده اند
• تجزیه و تحلیل سوابق شما در مورد حوادث محل کار ، نزدیک از دست دادن و شکایات کارگران
• بررسی هرگونه اطلاعات و مشاوره در مورد خطرات و خطرات مربوط به صنعت خاص خود یا نوع کارهایی که انجام می دهید ، مانند اطلاعات ارائه شده توسط انجمن های صنعت ، تولید کنندگان یا تأمین کنندگان.

به یاد داشته باشید که در مورد خطرات طولانی مدت ، مانند سطح سر و صدای زیاد یا قرار گرفتن در معرض طولانی مدت در معرض یک ماده مضر و همچنین خطرات ایمنی فوری فکر کنید.

2. خطرات را ارزیابی کنید

شما باید ارزیابی ریسک را انجام دهید:

• عدم اطمینان در مورد چگونگی خطر ممکن است منجر به آسیب یا بیماری شود
• فعالیت کار شامل خطرات مختلفی است و عدم درک در مورد چگونگی تعامل خطرات با یکدیگر برای ایجاد خطرات جدید یا بیشتر وجود دارد
• تغییراتی در محل کار رخ می دهد که ممکن است بر اثربخشی اقدامات کنترل تأثیر بگذارد.

به روش ارزیابی ریسک ما ، فرم ارزیابی ریسک ، الگوهای برنامه اقدام کنترل ریسک برای کمک به شما مراجعه کنید - برنامه اقدام شما بر اساس ریسک ، به چه ترتیب باید اولویت های مدیریت خطر خود را متمرکز کنید.

ارزیابی ریسک تحت مقررات بهداشت و ایمنی کار 2012 (SA) (مقررات WHS) برای فعالیت های پرخطر ، مانند ورود به فضاهای محدود ، کار غواصی و کار برقی زنده ، الزامی است.

ارزیابی خطرات شامل در نظر گرفتن:

• صدمات احتمالی ناشی از خطر چقدر شدید است ، از جمله:
  • چه نوع صدمه ای می تواند رخ دهد ، مانند کرنش عضلانی ، خستگی ، سوختگی یا لک ها
  • این که آیا خطر می تواند باعث مرگ ، آسیب جدی یا بیماری شود ، یا فقط جراحات جزئی
  • چند نفر در معرض خطر هستند
  • چگونه خطرات ممکن است باعث آسیب شود ، از جمله:
    • اثربخشی اقدامات کنترل موجود و اینکه آیا آنها انواع آسیب را کنترل می کنند
    • چگونه کار در واقع انجام می شود ، نه اینکه به کتابچه ها و رویه های کتبی تکیه کنید
    • موقعیت های نادر یا غیر طبیعی و همچنین چگونگی وقوع اتفاقات
    • فرآیندهای نگهداری و تمیز کردن و همچنین تجزیه تجهیزات و خرابی کنترل های بهداشتی و ایمنی
    • احتمال آسیب دیدن ، از جمله:
      • چند بار کار انجام می شود
      • چند بار مردم در نزدیکی خطر هستند
      • این که آیا قبلاً اتفاق افتاده است ، چه در محل کار شما و چه در جایی دیگر ، و چند بار.

      با افزایش احتمال آسیب و شدت آن، سطح خطر افزایش می یابد.

      3. خطرات را کنترل کنید

      راه های کنترل ریسک ها از بالاترین سطح حفاظت و قابلیت اطمینان تا پایین ترین رتبه بندی می شوند. این به عنوان سلسله مراتب کنترل ریسک شناخته می شود.

      در صورت امکان، کنترل های ریسک بالاترین سفارش را اجرا کنید.

      سطح 1

      از بین بردن: خطر را به طور کامل از محل کار حذف کنید، مانند حذف خطرات سفر روی زمین یا دور ریختن مواد شیمیایی ناخواسته. این موثرترین اقدام کنترلی است و همیشه باید قبل از هر چیز دیگری در نظر گرفته شود.

      سطح 2

      جایگزین: خطر را با روش کاری کم خطرتر جایگزین یا جایگزین کنید، مانند جایگزینی رنگ های مبتنی بر حلال با رنگ های پایه آب.

      جداسازی: تا حد امکان، کار خطرناک یا خطرناک را با فاصله یا با استفاده از موانع، مانند قرار دادن حفاظ در اطراف قطعات متحرک ماشین آلات، از افراد جدا کنید.

      کنترل های مهندسی: این اقدامات کنترل فیزیکی هستند، مانند استفاده از چرخ دستی برای بلند کردن بارهای سنگین.

      سطح 3

      کنترل های اداری: این کنترل ها فقط زمانی باید در نظر گرفته شوند که سایر اقدامات کنترلی بالاتر عملی نباشد. اینها روش ها یا رویه هایی هستند که برای به حداقل رساندن قرار گرفتن در معرض خطر طراحی شده اند، مانند ایجاد روشی در مورد نحوه کارکرد ایمن ماشین آلات یا استفاده از علائم برای هشدار دادن به افراد در مورد خطر.

      تجهیزات حفاظت فردی (PPE): گوش بند، کلاه سخت، ماسک، دستکش، عینک محافظ و سایر اشکال PPE باید آخرین گزینه باشند زیرا هیچ کاری برای تغییر خود خطر انجام نمی دهند. اثربخشی نیز به تناسب، استفاده و نگهداری مناسب تجهیزات بستگی دارد.

      در برخی موارد ممکن است لازم باشد ترکیبی از اقدامات کنترلی را برای ارائه بالاترین سطح حفاظتی که به طور منطقی عملی است، اجرا کنید.

      هنگام انتخاب و اجرای ترکیبی از اقدامات کنترلی، مهم است که در نظر داشته باشید که آیا خطرات جدیدی ممکن است در نتیجه معرفی شوند یا خیر.

      4. اقدامات کنترلی را مرور کنید

      اقدامات کنترلی که اجرا می کنید باید بازنگری شوند و در صورت لزوم بازنگری شوند تا مطمئن شوید طبق برنامه عمل می کنند.

      شرایط خاصی وجود دارد که باید اقدامات کنترلی خود را مرور کنید، از جمله:

      • زمانی که یک اقدام کنترلی در کنترل ریسک موثر نباشد، مانند زمانی که یک حادثه رخ می دهد
      • اگر خطر یا خطر جدیدی شناسایی شود
      • قبل از تغییر در محل کار که احتمال دارد خطر جدیدی یا متفاوتی برای سلامتی و ایمنی ایجاد کند که اقدامات کنترلی ممکن است به طور مؤثر آن را کنترل نکند.
      • اگر نتایج مشاوره نشان دهد که بازنگری ضروری است
      • اگر نماینده بهداشت و ایمنی درخواست بررسی کند.

      شما می توانید اقدامات کنترل را با استفاده از روشهای مشابه مرحله شناسایی خطر اولیه مرور کنید.

      نگه داشتن سوابق

      نگه داشتن سوابق مربوط به فرایند مدیریت ریسک شما می تواند در نشان دادن پیروی احتمالی با قانون بهداشت و ایمنی کار کمک کند. همچنین می تواند به شما در نظارت بر عملکرد سلامتی و ایمنی تجارت خود کمک کند.

      برای برخی از خطرات ، مانند مواد شیمیایی خطرناک و آزبست ، برخی از الزامات خاص برای نگهداری از سوابق در مقررات WHS وجود دارد. اگر چنین خطراتی در محل کار شما مشخص شده است ، باید سوابق مربوطه را برای زمان مشخص شده نگه دارید.

      جزئیات و میزان ضبط به اندازه محل کار شما و پتانسیل مشکلات مهم بهداشت و ایمنی کار بستگی دارد.< Pan> اگر نماینده بهداشت و ایمنی درخواست بررسی کند.